Ésta vez nos visitó Fernando Luege, ingeniero en Telecomunicaciones y fundador de ONDORE.
Fernando nos dio a conocer los antecedentes de Ondore, fundada hace 8 años y dedicada a sistemas de procesamiento de información basados en inteligencia artificial.
Durante la charla, Fernando Luege nos compartió la importancia de una buena estructuración del proyecto, mencionando que en Ondore utilizan una metodología de desarrollo ágil Scrum, enfocada a evaluar el tiempo disponible para realizar una tarea. Cada persona es responsable de planificar y proyectar el tiempo que le llevará hacer una tarea. Todo se grafica y da como resultado la representación de la suma de los esfuerzos y la duración de las tareas. La intención principal es que se estimen los tiempos. En esta metodología, se establecen fechas, con la intención de revisar el avance que tiene cada persona y así poder proyectar la fecha de corte de cada persona.
Una de las preguntas de los chavos, fue ¿Cómo establecer el nombre a un producto y/o a la misma compañía?, así que Fernando, nos dio una muy buena respuesta: su experiencia, “Los nombres deben de reflejar lo que hace la compañía.” dijo Luege. La metodología que el emprendedor utiliza es la lluvia de ideas. “Los nombres cortos son mucho más fáciles de recordar”.
Finalmente nos recomendó los siguientes libros:
A pesar de que tuvimos que interrumpir la conferencia por que se suscitó el sismo, la visita de Fernando fue muy satisfactoria para todos nosotros.
Lo puedes seguir en su twitter @FernandoLuege
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